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精益管理 严抓品质丨总经理张玉仙坚持每天深入车间生产一线检查工作
发布时间:
2023-04-14
“全球外贸在变化,充电器行业也不例外,我也不能停止脚步……”无论有多忙,不论有多累,“圣旦电器”总经理张玉仙坚持每天深入车间生产一线检查工作,时而听取管理负责人关于生产情况的汇报,时而向员工了解产品生产过程中遇到的问题,并时刻对新设备、新设施的使用运转情况进行实地查看。
2023年外需放缓、外贸承压几乎已成共识。作为主打外贸出口市场的“圣旦电器”,其行进之路更充满挑战。在2023年初的规划布局中,张玉仙确定了“保、抓、创”三部走。“保”:保增长,保品质,深化稳定客户的合作;“抓”:抓实抓严安全生产管理,抢抓市场发展机遇;“创”:科技创新,开发多元产品,紧跟时代步伐,满足市场需求。
在日常的工作检查中,产品质量的提升、工艺过程的优化、生产成本的降低、管理水平的提高都是张玉仙着重考量的层面。
张玉仙认为,做强做大一个企业,必须要有长远的眼光和发展思路,要从生产经营的源头来思考如何适应市场的需求变化,做实做优产品质量管理体系,聚焦行业环境和重点,以人为本,创新为核,使企业效益稳步、快速提升。