精益管理严抓品质丨总经理张玉仙坚持每天深入车间生产一线检查工作

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精益管理严抓品质丨总经理张玉仙坚持每天深入车间生产一线检查工作

发布时间：

2023-04-14

“全球外贸在变化，充电器行业也不例外，我也不能停止脚步……”无论有多忙，不论有多累，“圣旦电器”总经理张玉仙坚持每天深入车间生产一线检查工作，时而听取管理负责人关于生产情况的汇报，时而向员工了解产品生产过程中遇到的问题，并时刻对新设备、新设施的使用运转情况进行实地查看。

2023年外需放缓、外贸承压几乎已成共识。作为主打外贸出口市场的“圣旦电器”，其行进之路更充满挑战。在2023年初的规划布局中，张玉仙确定了“保、抓、创”三部走。“保”：保增长，保品质，深化稳定客户的合作；“抓”：抓实抓严安全生产管理，抢抓市场发展机遇；“创”：科技创新，开发多元产品，紧跟时代步伐，满足市场需求。

在日常的工作检查中，产品质量的提升、工艺过程的优化、生产成本的降低、管理水平的提高都是张玉仙着重考量的层面。

张玉仙认为，做强做大一个企业，必须要有长远的眼光和发展思路，要从生产经营的源头来思考如何适应市场的需求变化，做实做优产品质量管理体系，聚焦行业环境和重点，以人为本，创新为核，使企业效益稳步、快速提升。